Текущее время: Вт окт 16, 2018 14:56:28

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 28 ]  На страницу Пред.  1, 2
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт авг 21, 2008 9:12:37 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт май 15, 2008 13:53:22
Сообщения: 127
Откуда: Odessa, Ukraine
buf писал(а):
а остальные?


Остальные пропали после постановки задачи :D

_________________
Пуля - это самый простой способ передачи мыслей на расстояние.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт авг 21, 2008 9:24:21 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт май 15, 2008 13:53:22
Сообщения: 127
Откуда: Odessa, Ukraine
Информация для всех участников.

Статус проекта на сегодня следующий:
Сейчас все усилия сосредоточены на следующих материалах:
1. FM 7-93 Long Rang Survellance Unit Operations - практически готов, осталось доправить пару разделов и будем выкладывать;
2. MCRP 3-02D Combating terrorism - Тоже практически готов, выложим в сентябре.
3. Из недавно присоединившихся - Андрей Тимофеев сосредоточился на переводе FM 21-76 Survival, перевел три главы к тем семи, что у меня были, двигаемся дальше.
4. Уважаемая Светлана решила взяться за SAS Guide for tracking.
5. Александр, надеюсь у Вас движется перевод FM 3-06.11 :wink:

По мелочи движеться пару работ Центра по изучению иностранного военного опыта Армии США.

И еще объявление для переводчиков. Я с 25 числа в отпуске до 14 сентября, на связи буду со 2-го сентября. Надеюсь плодотворно поработать :)

_________________
Пуля - это самый простой способ передачи мыслей на расстояние.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт авг 21, 2008 12:59:45 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт май 15, 2008 13:53:22
Сообщения: 127
Откуда: Odessa, Ukraine
SergWanderer писал(а):
_ROMAN_ писал(а):
Неужели на форуме так мало переводчиков?Товарищи отзовитесь! 8)


Переводчиков мало. Из шести или семи писем, которые пришли ко мне, работает лишь 2 человека - профессиональные лингвисты- переводчики.


Как говорят у нас в Одессе, я дико извиняюсь. :D
Работает не 2, а 4 человека, просто готовые переводы я получил пока только от двух. Спасибо уважаемому buf'у за подсказку. Мои извинения, мы ценим любого, кто делает вклад в общее дело!

_________________
Пуля - это самый простой способ передачи мыслей на расстояние.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт авг 21, 2008 14:16:27 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт июн 10, 2008 22:37:54
Сообщения: 1342
Откуда: москва
эт нормально-))

_________________
восток дело тонкое


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт авг 26, 2008 19:09:40 
Не в сети

Зарегистрирован: Пт сен 29, 2006 14:14:17
Сообщения: 25
SergWanderer писал(а):
Остальные пропали после постановки задачи :D

Добрый день, Сергей!
Я тоже еще не совсем умер для военных переводов. Продолжаю работать над 5-й главой 3-05.222, готово процентов 70. Как всегда проблема со временем.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт сен 02, 2008 9:14:12 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт май 15, 2008 13:53:22
Сообщения: 127
Откуда: Odessa, Ukraine
113 писал(а):
SergWanderer писал(а):
Остальные пропали после постановки задачи :D

Добрый день, Сергей!
Я тоже еще не совсем умер для военных переводов. Продолжаю работать над 5-й главой 3-05.222, готово процентов 70. Как всегда проблема со временем.


Вы с Алекксандром у меня в стратегическом резерве :lol:
Он кстати отписался, сказал, что почти добил 3-ю главу, скоро вышлет, но у него тоже проблема со временем.

_________________
Пуля - это самый простой способ передачи мыслей на расстояние.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: а нельзя ли это перевести?
СообщениеДобавлено: Вт сен 23, 2008 1:29:06 
Не в сети

Зарегистрирован: Пн мар 12, 2007 13:21:53
Сообщения: 151
Military Culture Does Matter
Volume 7, Number 2
January 1999
by Williamson Murray
Williamson Murray is the Harold K. Johnson Visiting Professor of Military History at the United States Army War College in Carlisle Barracks, Pennsylvania. The views expressed here do not represent those of the U.S. Army, the Department of Defense, or the U.S. Government.
This essay is an abridged version of an article that appears in the Winter 1999 issue of Orbis, a special issue focusing on “Culture Wars in the Military.” Other articles include: "An Uninformed Debate on Military Culture,” by Don Snider, and “Must U.S. Military Culture Reform?” by John Hillen. Based on an FPRI conference in 1998, these essays will also be featured in a forthcoming FPRI report on “The Future of American Military Culture,” edited by John Lehman and Harvey Sicherman. A copy is free upon request.
Does military culture matter? Students of either military history or current military institutions have devoted little attention to it, yet it may be the most important factor not only in military effectiveness on the battlefield, but in the processes of innovation during times of peace. Stated simply, military culture comprises the ethos and professional attributes, derived from both experience and intellectual study, that contribute to military organizations' core, common understanding of the nature of war. Less easily studied than defined, its influence on military institutions is almost always the result of long-term factors rarely measurable and often obscure both to historians and to those actually serving in the institutions— obscure, that is, until a war begins.
Military culture is shaped by national cultures as well as factors such as geography and historical experience that build a national military “style.” The American military, for example, has always had to project its power over great distances. Even in the Civil War, which has exercised such great influence over the general military culture of the U.S. services, Union forces waged a war on a continental scale equivalent to the distance from Paris to Moscow. Germany, by comparison, was for centuries at the center of European wars, and consequently tended to neglect logistical problems.
As with all human affairs, however, military culture is not immutable. Changes in leadership, professional military education, doctrinal preference, and technology all result in the evolution, for better or worse, of the culture of military institutions. The effects on culture, however, may not be evident for years or even decades, and may in fact be unintended consequences of other shifts.
The history of the interwar period from 1920 to 1930 underscores the importance of military culture in preparing the services for war. The German victory over France in May 1940 resulted largely from changes in the cultural patterns of the German army that were made in the early 1920s by the chief of staff, General Hans von Seeckt. The hallmarks of the new German army were its emphasis on systematic, thorough analysis, willingness to grapple with what was really happening on the battlefield, and a rigorous selection process that emphasized the professionally relevant intellectual attainments of officers as well as their performance in leadership positions. The Reichswehr’s willingness to study the operational and tactical lessons of the last war stands in sharp contrast with the British army’s reluctance during the same period to draw lessons from the experiences of the Western Front.
Historians have often suggested that military organizations study the last war and that is why they do badly in the next. In fact, few military organizations study the past with any degree of rigor, although the success of those that do so has demonstrated its vital importance. Some military cultures reject the past as having no relevance to the future of war. Air forces have been particularly attracted to the belief that the study of even recent military experience is of limited use in preparing for the glorious, technology-driven future. Such cultures have great difficulty in innovating in useful ways during peacetime and a particularly hard time in adapting to the real conditions of war. The Eighth Air Force’s failure to push for the development of long-range escort fighters, despite heavy losses to its bombers on deep penetration raids during the summer and fall of 1943, indicates the potentially baneful influence of military culture.
For the most part, U.S. military cultures were in fact flexible and open to innovation during the interwar period, and emphasized intellectual preparation for future war. Professional military education, in particular, received not only high-level attention but respect. The faculties of the services’ war colleges in the years immediately preceding American involvement in World War II included several officers who would later rise to top commands at the national level. In addition, the war colleges of the U.S. Navy and Marine Corps were instrumental in developing the doctrines of amphibious warfare and carrier aviation that proved essential to success in the war.
By comparison, the current American military cultures demonstrate trends with some disturbing implications. According to a devastating House Armed Services Committee report of the late 1980s, professional military education has suffered a significant decline, and the major institutions have become profoundly anti-intellectual and ahistorical.
Perhaps even more significantly, the American military appears to be going through a major change as the Vietnam War generation is succeeded by officers who did not share that experience. With the exception of the Marine Corps, the new generation has proven far more attracted to the sort of technological and mechanistic “solutions” that contributed so much to failure in Vietnam.
As in the past, the air force continues to emphasize number- crunching systems analysis. According to one air force study (New World Vistas: Air and Space Power for the 21st Century, 1995): “The power of the new information systems will lie in their ability to correlate data automatically and rapidly from many sources to form a complete picture of the operational area, whether it be a battlefield or the site of a mobility operation.” Many senior leaders in the other services are now moving in the same direction. A recent naval war game suggests that some officers believe that fog, friction, uncertainties, and chance — all the factors that have influenced history over the past 2,500 years— will simply disappear under the searching eye of superior technologies. The army is clearly divided between those who look expectantly upon technology and those who continue to be influenced by historical evidence. And it is the battles within the army that will decide where American military culture will go— at least until the next Vietnam.
Only the marines appear to be solidly resisting the allure of technology as the answer to all the problems of war in the next century. Their recently rewritten doctrinal publications contain a pervasive Clausewitzian flavor, emphasizing uncertainty and “fog.” Moreover, their culture remains firmly tied to a sense of history both as a learning tool and as a warning to those who would put too much reliance on technology. The army’s major doctrinal manual is presently being rewritten; its initial draft appears quite similar in philosophy to that of the Marine Corps. But the other services continue to push technologically oriented, top-down doctrines. This trend has been reinforced by what is coming out of the joint forces community. The joint doctrinal publications are unreadable, which is perhaps just as well, because the mechanistic, technologically driven doctrine they advocate claims much, but in fact contains little of substance.
Particularly worrisome at present in the U.S. military culture has been the propensity to shut down debate. The current draft of Army Regulation 600-20 suggests that the senior leadership in the army wants to “proscribe an officer from even holding certain views which contravene official policy, much less from espousing them.” On the other hand, the navy and the marines do appear to be encouraging debate within their officer corps: the navy because of its three very different subcultures (aviation, submarine, and surface), the marines simply because their culture appears to thrive on argument.
Military organizations that remain totally enmeshed in the day-to-day tasks of running their administrative business, that ignore history and serious study, and that allow themselves to believe their enemies will possess no asymmetric approaches are, frankly, headed for defeat. Certainly in comparison to the thinking and atmosphere of the U.S. military in the period preceding World War II, the current picture reveals severe weaknesses. Consequently, any major attempts at military reform are bound to founder unless leaders address fundamental problems of military culture, to which there are no simple or quick solutions.
You may forward this email as you like provided that you send it in its entirety, attribute it to the Foreign Policy Research Institute, and include our web address (www.fpri.org). If you post it on a mailing list, please contact FPRI with the name, location, purpose, and number of recipients of the mailing list.
If you receive this as a forward and would like to be placed directly on our mailing lists, send email to FPRI@fpri.org. Include your name, address, and affiliation. For further information, contact Alan Luxenberg at (215) 732-3774 x105.

_________________
www.win.ru


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт сен 23, 2008 8:30:21 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт июн 10, 2008 22:37:54
Сообщения: 1342
Откуда: москва
1. это надо было постить на другую ветку
2. конкретного описания так и не дано. по большей части вода но букафф многа

_________________
восток дело тонкое


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт сен 23, 2008 12:54:48 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт янв 17, 2008 8:57:54
Сообщения: 519
Цитата:
Military organizations that remain totally enmeshed in the day-to-day tasks of running their administrative business, that ignore history and serious study, and that allow themselves to believe their enemies will possess no asymmetric approaches are, frankly, headed for defeat.

вот видите - даже тут говорится, что военная культура не может быть состоятельной только благодаря тому, насколько в армии налажен фактор обеспеченности по современным нормам.
только правда почему в этой ветке то?


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт сен 23, 2008 14:18:22 
Не в сети
Site Admin

Зарегистрирован: Ср апр 20, 2005 11:15:57
Сообщения: 2599
Потому, что тут ее могут перевести и переместить в нужную ветку.
Если найду время, постараюсь перевести.


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: "Ресурсная война" Пентагона
СообщениеДобавлено: Вс ноя 02, 2008 22:44:36 
Не в сети

Зарегистрирован: Пн мар 12, 2007 13:21:53
Сообщения: 151
http://v-platonov.livejournal.com/3043.html

Никто не подскажет, что такое Asymmetric WArfare Group Пентагона?

_________________
www.win.ru


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: "Ресурсная война" Пентагона
СообщениеДобавлено: Вс ноя 02, 2008 23:14:11 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт июн 10, 2008 22:37:54
Сообщения: 1342
Откуда: москва
ivletshin писал(а):
http://v-platonov.livejournal.com/3043.html

Никто не подскажет, что такое Asymmetric WArfare Group Пентагона?

американские фанаты Путина-)))

_________________
восток дело тонкое


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт ноя 06, 2008 11:34:46 
Не в сети

Зарегистрирован: Пн мар 12, 2007 13:21:53
Сообщения: 151
вот спасибо.)))

_________________
www.win.ru


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 28 ]  На страницу Пред.  1, 2

Часовой пояс: UTC + 3 часа



Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Создано на основе phpBB® Forum Software © phpBB Group
Русская поддержка phpBB